Ett friskt och hållbart arbetsliv

Sedan 2025 har Leksands kommun arbetat aktivt för att sänka sjukfrånvaron och vi ser redan positiva resultat. Med projektet Ett friskt och hållbart arbetsliv fördjupar vi arbetet för att nå långsiktigt hållbara effekter.

Projektet pågår mellan 2026 och 2028 och omfattar hela vår organisation.

Därför genomför vi projektet

Leksands kommun har under flera år haft en hög sjukfrånvaro. Sjukfrånvaron påverkar de personer som är sjukskrivna. Den påverkar även arbetsmiljön, kvaliteten i verksamheterna och möjligheten att arbeta långsiktigt och förebyggande. När sjukfrånvaron är hög behöver chefer lägga mycket tid på bemanning och akuta personalfrågor. Det minskar utrymmet för ett systematiskt arbetsmiljöarbete och tidiga insatser.

För att möta dessa utmaningar vill Leksands kommun arbeta mer samlat och långsiktigt med arbetsmiljö och hälsa i organisationen. Därför driver vi projektet Ett friskt och hållbart arbetsliv, med medfinansiering från EU genom Europeiska socialfonden (ESF).

Det här ska vi uppnå med projektet

Vi ska:

• sänka den totala sjukfrånvaron till 6 procent till år 2028.
• stärka det systematiska arbetsmiljöarbetet i hela organisationen.
• arbeta med friskfaktorer, så att det som skapar hälsa och engagemang får ta mer plats.
• skapa hållbara förutsättningar för chefer och medarbetare i vardagen.

På sikt ska projektet bidra till friskare arbetsplatser, bättre arbetsmiljö och högre kvalitet i kommunens verksamheter.

Friskfaktorer i fokus

Projektet utgår från forskning som visar att organisationer med låg sjukfrånvaro ofta har vissa gemensamma kännetecken, så kallade friskfaktorer. I projektet ligger särskilt fokus på fyra friskfaktorer:

• Närvarande, tillitsfullt och engagerat ledarskap.
  Chefer har god kännedom om medarbetarnas förutsättningar och är tillgängliga i det dagliga arbetet.
  
• Kompetensutveckling hela arbetslivet.
  Vi har möjlighet till kompetensutveckling och lärande i vardagen.
  
• Kommunikation och återkoppling.
  Vi har ett öppet och tillitsfullt samtalsklimat där vi lyssnar på varandra.
  
• Systematiskt arbetsmiljöarbete i vardagen.
  Vi följer regelbundet upp risker, åtgärder och det som fungerar bra.

Målet är att dessa friskfaktorer ska bli en naturlig del av det dagliga arbetet.

Arbetssätt i projektet

I projektet arbetar vi med hälsofrämjande och förebyggande insatser samt tidigt stöd vid ohälsa.

Det innebär att vi:

• utvecklar och testar nya arbetssätt i utvalda verksamheter
• stärker chefers kunskap inom arbetsmiljö och rehabilitering
• förbättrar rutiner, systemstöd och uppföljning
• skapar forum för lärande och erfarenhetsutbyte mellan verksamheter

De arbetssätt som vi utvecklar och testar i projektet ska sedan bli en del av kommunens ordinarie arbete.

En projektgrupp leder arbetet och följer upp resultaten löpande. På så sätt kan vi ta till vara erfarenheter, sprida goda exempel och förbättra arbetssätten i hela vår organisation.

Jämställdhet, tillgänglighet och icke diskriminering

Projektet följer Europeiska socialfondens principer om jämställdhet, tillgänglighet och icke‑diskriminering. Det innebär bland annat att projektet ska:

• minska skillnader i sjukfrånvaro mellan kvinnor och män.
  
• bidra till hållbara förutsättningar för heltid.
  
• säkerställa att diskriminering och kränkande särbehandling inte förekommer genom att förbättra våra arbetssätt.

EU-finansering

Projektet Ett friskt och hållbart arbetsliv drivs av Leksands kommun och medfinansieras av EU genom Europeiska socialfonden (ESF).

Europeiska socialfonden har beviljat Leksands kommun upp till 11 miljoner kronor för projektet.

Projektet finansieras även av kommunen och omfattar totalt cirka 18 miljoner kronor under perioden 2026–2028.