Hoppa till innehåll Hoppa till meny
Logo
Öppna sök Sök
Öppna sök Sök

Nu är projektet Ett friskt och hållbart arbetsliv igång

En grupp människor som sitter och står i Plenisalen i Leksands kommunhus.

Delar av projektgruppen och projektledare Therése Möller på Ledarforum 23 april 2026.

Projektet Ett friskt och hållbart arbetsliv ska långsiktigt minska sjukfrånvaron och ge de bästa förutsättningarna för att må bra på jobbet. Projektledaren Therése Möller leder arbetet och flera delprojekt har redan startat.

Under de senaste åren har Leksands kommun genomfört flera viktiga insatser för arbetsmiljö och hälsa. Nu tar kommunen nästa viktiga steg med projektet Ett friskt och hållbart arbetsliv, som genomförs med stöd från EU genom Europeiska socialfonden, ESF.

Vid ett ledarforum den 23 april fick kommunens chefer en gemensam bild av projektets mål och upplägg. De deltog också i en workshop om friskfaktorer och lyssnade på presentationer från några av de delprojekt som redan är igång.

– Som kommun har vi nu goda förutsättningar att tillsammans göra förflyttningar mot ett friskare och hållbart arbetsliv. När vi gör det vi ska inom arbetsmiljö och rehabilitering, så kan vi nå målet om 6 procent sjukfrånvaro eller 94 procent frisknärvaro innan slutet av 2028, säger Therése Möller, projektledare för Ett friskt och hållbart arbetsliv.

Fokus på friskfaktorer på arbetsplatsen

I workshopen på ledarforumet arbetade cheferna med friskfaktorer, som är en central del av projektet.

Friskfaktorer är sådant i arbetsmiljön som bidrar till att medarbetare mår bra och kan arbeta hållbart över tid. Det kan till exempel handla om ett närvarande och engagerat ledarskap, tydlig kommunikation och möjlighet till kompetensutveckling.

Arbetsplatser med starka friskfaktorer har oftare medarbetare som mår bra och håller sig friska.

Med friskfaktorer låter vi det som skapar hälsa och engagemang ta större plats i vardagen. Målet är att det ska bli en naturlig del av det systematiska arbetsmiljöarbetet, så att vi arbetar både hälsofrämjande och förbygger ohälsa. Därför fick cheferna prova en metod som de kan använda för att arbeta med friskfaktorer, säger Therése Möller.

Therése Möller står framför ett träd med rosa blommor.

Projektledare Therése Möller.

Flera delprojekt har redan startat

En viktig del av projektet är att utveckla och testa nya arbetssätt som fungerar i vardagen. Under ledarforumet fick cheferna höra om fyra delprojekt som redan har startat:

  • Sektor verksamhetsstöd utvecklar sitt stöd till cheferna så att det blir enklare att arbeta systematiskt med arbetsmiljö och rehabilitering.
  • Solhem i Insjön utvecklar nya arbetssätt för att förbättra både arbetsmiljön och verksamheten.
  • Cheferna på kommunens särskilda boenden får stärkta förutsättningar att arbeta med sjukfrånvaro och rehabilitering.
  • Kostenheten utvecklar sitt arbetsmiljöarbete så att medarbetarna blir mer delaktiga, med rapportering av risker och fokus på friskfaktorer.

Vi testar direkt i en verksamhet och när vi hittar arbetssätt som fungerar väl kan vi börja använda dem i fler verksamheter i organisationen. Det handlar om att få det här att bli en del av vardagen. Vi gör det här tillsammans och vi utgår från behoven som finns i verksamheten, säger Therése Möller.

Projektet Ett friskt och hållbart arbetsliv

Leksands kommun driver projektet Ett friskt och hållbart arbetsliv. Projektet medfinansieras av EU genom Europeiska socialfonden (ESF).

Europeiska socialfonden bidrar med upp till 11 miljoner kronor. Kommunen medfinansierar projektet, som totalt omfattar cirka 18 miljoner kronor.

Projektet är treårigt och pågår till och med december 2028. Projektet berör alla medarbetare i Leksands kommun och totalt ska 543 personer delta aktivt i projektet.